新闻是有分量的

借鉴工业4.0战略 转变企业发展思路_0

2019-05-30 14:00栏目:商业
TAG:

  针对企业负责人开展类似的培训很有必要,目前,对于企业主来说,工业4.0对企业发展水平的高要求,和自身实际还有段距离。而重要的是这一概念代表了今后工业的发展趋向,其理念和思路值得学习借鉴。

  所谓工业4.0,是相对于前三次工业革命而言:工业1.0指的是18世纪开始的第一次工业革命,实现了机械生产代替手工劳动;第二次工业革命始于20世纪初,依靠生产线实现批量生产;工业3.0是20世纪70年代后,依靠电子系统和信息技术实现生产自动化。

  工业4.0可以理解为定制化智能生产,每个消费者都可以根据自己的意志支配企业的生产。当然,实现这一目标绝非易事,智能制造的基本条件是需要更高的自动化程度,此外还要实现工厂、消费者、产品、信息数据的互联,重构整个社会的生产方式,这要涉及到一系列问题。

  这是工业制造领域的新游戏,新的游戏必然要转变原有的思维,当前我县的广大企业是以功能为导向的生产流程,而工业4.0是从以功能为导向的思维模式转变为以流程为导向。

  对于中小企业的启示是不应只关注制造流程,更要试着学会规划整体流程。要把信息作为企业重要的资产,同时在满足客户需求的一些方面提升相关能力。